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文字转数字的加密方法
2021年是第十四个五年计划的第一年，也是数字化转型发展的关键一年。在社会发展需求和国家战略双重力量的推动下，各行业企业正在加速实施数字化转型，迎接即将到来的数字经济大潮。随着企业数字化转型的风起云涌，越来越多的企业决策者意识到，只有建立数字化治理机制，运用技术手段对组织内部资源、数据、技术、流程等领域进行科学管控，才能保证数字化转型的有效性，实现企业的可持续发展。
如何高质量的进行企业数字化转型，实现企业数字化效益？9月16日，珠海2021民营中小企业培训班成功举办。本次活动由珠海市工业和信息化局指导，珠海市中小企业服务中心主办，珠海市工业互联网协会、华为珠海人工智能创新中心、美星5G+数字经济产业园联合承办，吸引了100多位企业家参会。活动旨在通过优秀数字化转型方案的介绍和典型案例的展示，加快工业企业转型升级，提高企业生存竞争力。
作为华为云产业生态的优秀合作伙伴，丁洁出席了本次活动，现场展示了多个智能工厂、智能生产、设备云等方案的亮点，并与华为云一起，以落地方案为现场企业管理者带来数字化路径思维。
场景照片
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华为云:融合、共生、智造的黑土地华为珠海人工智能创新中心副总经理王力
活动开始，华为珠海人工智能创新中心副总经理王力向参会企业介绍了华为云及创新中心的发展现状。他表示:根据国际研究机构Gartner发布的最新研究报告《市场份额:IT服务，全球2020》，华为云IaaS市场排名已上升至国内第二，全球前五。
智能制造是信息化和工业化深度融合的大势所趋。华为云的超强计算能力和领先的IoT、AI等云服务，为智能制造解决方案的应用服务提供了坚实的基础。目前，华为云已推出220+云服务和210+解决方案，发展20000+合作伙伴，聚集180万开发者。云市场有6，000多个技术合作伙伴和4，500多个应用程序。创新中心定位珠海工业智能升级加速器。自2019年落地珠海以来，创新中心一直致力于赋能企业、人才培养和生态合作。未来将继续利用华为云技术，积极推动本土企业的数字化转型。
得益于在制造业的集中积累和产业机制的持续沉淀，丁洁与华为云生态合作战略长期达成，并于2021年5月荣获“华为云产业生态优秀合作伙伴”和“华为云YEATION优秀SaaS合作伙伴”奖项。合作以来，丁洁携手华为云，以IT和OT数据融合为驱动，构建工业数字化综合解决方案，共同创造更丰富、更有价值的智能制造应用场景，为客户提供更大价值。
智能工厂:虚实融合，迈向智能制造智能化时代。为了满足制造工厂的全流程数字化和高效人机协作场景，新一代智能制造运营平台——丁洁智能工厂解决方案应运而生。从规划到生产线/设备的联网，智能工厂涵盖了生产、质量、仓储、物流、包装等资源和相关活动的规划和动态调度，以确保生产资源的自动优化和高效利用。活动现场，丁洁软件数字智能工厂专家戴博从一个典型案例出发，展示了数字智能工厂带来的管理效益提升。
鼎捷软件数值工厂专家戴博
案例:公司主要生产高品质厨具、自助餐盆、不粘锅。凭借稳定的质量和快速的交货，公司迅速赢得了良好的社会声誉。然而，随着消费市场需求的变化，整个行业的自动化和规模化成为国内企业的重要竞争手段，品牌效应急剧增加。产品差异化和品类多样化已经成为企业提升竞争力的有效途径。
在梳理管理层后，丁洁制定了一套符合公司需要的降本增效方案。该方案以“缩短生产周期”为智能化项目目标，重点改善粗放的生产计划，实现生产过程的透明化。通过对生产计划中派工、车间实施控制、车间物料流通等关键问题的改进，最终实现的是:餐厅锅具制造周期时间缩短35天--> 25天内，在制品库存数量下降20%，工单开工率下降15%。
丁洁智能制造总体规划
随后，丁洁软件高级顾问戴博将本案例中智能制造转型的成功经验推广到丁洁的智能制造运营管理方案中。针对制造业常见的管控难点，他为不同行业的参会企业家提出了系统的解决方案和路径。他表示:丁洁的智能制造解决方案从现场执行层切入，向上深化智能运营层的应用，向下借助互联的中间层应用打通智能车间的数据流，穿透设备交互层，从而实现全流程联动协同的智能制造目标。
智能工厂解决方案的应用
如何减少生产中的物料短缺，提高准交率？在生产中，无法交付订单是企业普遍存在的痛点，往往是因为物料短缺造成的。丁洁软件高级顾问肖健以一个行业案例为典型，分析企业生产过程中订单交付失败背后的问题，结合丁洁方案推出一系列改进措施，减少生产物料短缺，实现智能备料，提高交付率。
丁洁软件高级顾问肖健
案例:一家出口型制造商，市场增长迅速，积压的900万美元订单无法交付。企业内部，仓库明明反映仓库爆炸了，生产却说没料不行，导致交货周期长，交货率差，客户投诉甚至丢单。
最终案例中，丁洁提升了关键能力，带来了显著的效益:营收增加，年毛利增加450万，平均交付周期缩短，一次性订单交付率大幅提升。肖顾问详细分享了诊断思路:
01.介绍CEBIT方法:建立解决战略问题的思维框架02。建立指标树:建立管理能力和KPI之间的关系。每种管理能力都有其相关的前置运营和流程支撑，指标之间是依次关联的，指标之间的关联是树状的支撑结构。高层次指标的提高必然依赖于低层次指标的提高。这些指标涵盖了一系列过程参与者，涉及多个部门和人员。
影响材料短缺的因素很多，但关键在于准确的定位和能够改善瓶颈的有效方法。有了方法，再难的问题也能解决。丁洁软件从管理诊断、咨询策划、实施辅导、跟踪改进全过程注入价值。比如帮助企业规划和梳理业务流程(生产销售、车间日计划、库存策略、仓储物流)，通过案例研究制定详细的解决方案。
云赋能，提升设备效率随着智能制造的不断推进，IT与OT的深度融合是必然趋势。那么如何实现生产过程中设备的互联互通，高效完成数据采集，实现精益生产呢？丁洁软件高级顾问姚超详细介绍了丁洁设备云如何赋能企业，保障设备资源，优化流程能力，提高生产效率。他表示:“基于工业互联网的远程智能服务已经成为制造企业发展的显性需求，企业迫切需要利用IT+OT融合强化制造能力。
丁洁软件高级顾问姚超
丁洁设备云APP应用提升了以下能力:
1.提高车间的任务执行能力。
2.提高设备利用率OEE
3.提高异常快速反应能力。
4.提高设备和模具的资源支持能力。
5.提高企业的技术能力。
比如在设备模具资源保障方面:丁洁设备云利用计算机联网和信息技术，积累设备模具维护知识，特别是加强设备点检、设备维护、设备保养、设备使用的科学管理方法。在企业流程改善方面:丁洁设备云可以改善生产流程，追溯质量问题的源头。
此外，丁洁设备云还具有性价比高、交付快、持续升级、免维护等优势。它浓缩了近40年的行业经验，积累了超过50000家制造企业的信息化服务实践，打造出如此轻量级、高性价比的工业APP产品。其功能模块也可以按需购买，支持客户快速建网，快速获得应用效益。
活动现场，珠海市中小企业服务中心还宣讲了“四位一体”融资平台政策，从政府政策红利角度为企业数字化转型排忧解难。
目前，数字化服务已经成为中国新经济发展过程中的“催化剂”。珠海政府积极驱动制造业数字化转型加速换挡，数字化转型力量也积极响应，集中力量赋能企业数字化发展。作为拥有近40年制造经验的数字化服务变革者，丁洁软件将继续响应政府的政策趋势，携手华为云与更多合作伙伴融合发展，聚焦具体生产场景，落地行业解决方案，为客户提供更大价值。
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